2025年2月14日，长庆油田公司召开专题会议，旨在全面落实集团公司巡视整改要求，加快低渗透油气田勘探开发国家工程实验室（以下简称“国家工程实验室”）联合创新体实体化进程。会议围绕低渗透油气工程科技（西安）有限公司（简称“低渗透公司”）的运行方案进行了深入研讨。会议由科技信息部主任夏政主持，来自油田公司人力资源部（党委组织部）、发展计划部、财务部、企管法规部等20个部门及单位的负责人参加了会议。

会议背景：巡视整改与评估压力倒逼改革

面对国家发改委即将开展的国家工程研究中心评估工作，以及未通过评估可能面临的“摘牌”风险，长庆油田公司深感责任重大。集团公司党组巡视组此前指出国家工程实验室存在作用发挥不充分、管理体制僵化、创新动力不足等核心问题。作为整改的关键载体，实体化运行进展缓慢。此次会议旨在破解这些瓶颈，明确整改路径，确保在6月30日前完成整改的关键节点任务。

核心议题：从“轻资产”到“合规造血”

会议聚焦四大核心议题：一是法人资质与法律界面。明确低渗透公司作为法人载体，6月30日前完成重组及可行性研究报告，并同步启动CMA资质申报，以解决国家工程实验室非法人身份带来的限制。二是设备闲置与市场化运营。通过市场化收费机制激活闲置设备，科研项目检验检测业务由国家工程实验室审核后委托低渗透公司执行，并建立收益分配机制，实现“自我造血”。三是债务清理与财务规范。财务部管理中心将尽快完成低渗透公司资产清理，并连同企管法规部一同支撑低渗透公司完成《检测收费标准》的编制工作。四是人才机制与合规底线。充分发挥人才培养机制，调动科员积极性，整合油田公司高智人才参与实验室建设，同时严禁科研经费未经审批委外，规避审计风险。

科技信息部：以坚定决心推进整改工作

科技信息部主任夏政在讲话中强调，“法人资质是生命线”，低渗透公司实体运行是保住国家工程实验室资质的关键，必须厘清法律界面，确保良性运营。“设备不用就是浪费”：通过市场化收费机制激活闲置设备，实现“自我造血”，避免“守着金饭碗讨饭”问题。“整改不等人”：各部门须以“目标任务不变、标准不降、力度不减”为原则，按周督办进展，逾期将严肃问责。

下一步行动：成立专项工作组督办

会议成立整改专项工作组，由夏政任组长，科技信息部、人力资源部（党委组织部）、发展计划部、财务部、企管法规部等协同推进。关键任务包括：6月30日前，完成低渗透公司重组，签订首笔市场化检测合同，梳理高价值设备清单，启动CMA资质申报，制定检测收费标准。

展望：打造国家级科技创新标杆

此次整改不仅是应对评估的“攻坚战”，更是长庆油田提升科研自主能力、推动成果转化的战略举措。通过推进公司实体化运营、实现设备共享化利用、促进人才专业化发展等一系列改革措施，国家工程实验室创新联合体将更加稳健地迈向国内低渗透油气领域的技术前沿。为集团公司的高质量发展注入强劲的新动能，推动油田公司在低渗透油气勘探开发方面取得更大突破。