长庆网消息（通讯员 王兴 韩东）3月6日，长庆油田召开国家工程实验室法人实体化工作推进会。会议的主题是围绕检验检测业务整合、设备资产利用、国家级科技平台建设等核心议题，共商改革路径，共谋发展新篇。油田公司副总经理、低渗透油气田勘探开发国家工程实验室主任牛小兵出席会议。

        牛小兵指出，实体化运行是打破管理僵局、激活科研动能的关键抓手，需转变“重面子轻里子”的思维定式，聚焦理顺业务关系、完善制度机制两大核心任务。改革要遵循“小步快走”原则，优先以检验检测业务整合为突破口，逐步推进科研资产与知识产权转化，确保平稳过渡。同时，紧扣服务“三院”科研生产主线，严控管理成本，强化合规性与可操作性，稳步实现科研体制机制创新。

        针对下一步工作，牛小兵提出“三破三立”要求。即，一破虚拟化运行思维，立国家工程实验室核心技术攻关核心地位；二破责任分散顽疾，立“三院”主要领导联络人机制，科技信息部牵头、多部门协同推进；三破制度滞后短板，立配套业务统筹、财务管理和考核机制，确保6月30日前完成实体化节点目标。

        牛小兵强调，法人实体化是关乎国家工程实验室长远发展的战略抉择，各部门要锚定目标、倒排工期、挂图作战，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，坚决打赢改革攻坚战，为打造国际一流油气田勘探开发科研平台提供坚实保障。

油田公司相关部门、单位负责人参加会议。