3月30日至31日，油田公司党委常规巡察组、专项巡察组完成对第一轮11家被巡察单位的进驻，巡察整改督导组同步启动督导检查和量化评估工作。这标志着油田公司党委2026年巡察工作全面铺开。

2026年是“十五五”开局之年，油田公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和二十届中央纪委五次全会精神，旗帜鲜明把“两个维护”作为根本任务，坚守政治巡察职能定位，以强有力的政治监督，保障油田公司“十五五”开好局、起好步。

 

擎旗定向，筑牢政治巡察之基

 

油田公司党委深入贯彻落实全面从严治党战略部署，扎实开展巡察工作。将“十五五”规划编制执行、重大改革任务落实、防范化解重大风险、开展树立和践行正确政绩观学习教育等纳入监督重点，确保上级各项决策部署在长庆油田落地落实。

油田公司党委围绕油田“十五五”发展规划和年度重点任务，深耕勘探开发、稳产增储、绿色转型、数智升级等核心业务领域，紧盯“争做五个排头兵”“四个专项行动”“四大攻坚工程”关键任务，着力发现并推动解决在SEC可采储量提升、新能源发展、矿权保护、低成本运营、企地协同等领域存在的体制机制障碍和堵点难点问题。坚决整治在落实中心工作中存在的形式主义、官僚主义，督促树立正确政绩观，激励担当作为，切实把巡察成果转化为推动油田高质量发展的实际成效。

直面当前存在的“两大突出矛盾”与“两个重大风险”，油田公司党委始终保持严的基调、严的措施。针对管党治党责任压而不实、制度执行打折扣搞变通、“微腐败”问题禁而未绝等现象，紧盯“关键少数”权力运行，围绕“四个落实”强化监督检查，推动监督直插基层、穿透一线，切实打通全面从严治党“最后一公里”，持续净化政治生态。

 

精织密网，构建协同监督之阵

 

油田公司党委不断加强巡察工作顶层设计，优化任务布局与力量配置，建立“常规+专项+督导”立体监督矩阵，确保巡察工作精准覆盖、取得实效。

为把准巡察方向，油田公司党委高度重视，全局谋划部署。在机制效能上，健全巡察整改及成果运用机制，深化两级巡察联动与规范化建设，显著增强巡察监督的震慑力、穿透力、推动力。在监督重点上，明确5项主要任务，细化21项工作要点，进一步聚焦重点领域与关键环节细化监督内容，持续优化完善《巡察工作要点》。经多次专题研究、反复论证，审议通过《巡察工作方案》，明确全年工作的“任务书”“路线图”“时间表”，确保巡察工作政治方向不偏、监督焦点不散。

为保证巡察质量，持续深化巡察队伍选配机制。按照“专兼结合、系统匹配、梯次合理、以老带新”思路，充分发挥巡察工作“熔炉”作用，在实战中锤炼培养人才。由经验丰富的专职巡察干部、高级专家及咨询员担任组长、副组长，强化核心引领；选派二级副后备干部担任联络员、副联络员，搭建实践锻炼平台；从巡察人才库精准遴选企管、财务、生产、技术等专业人才，确保人员能力与巡察任务高度匹配。

为实现监督全覆盖与精准性相统一，采取多元化监督模式。常规巡察压茬推进，组建4个常规巡察组，分两轮对16个二级单位（部门）党组织开展常规巡察，实施《巡察模块化清单》滚动优化与动态完善机制，针对4个方面20项监督核心，汇总巡视、审计及专项监督中高频典型问题，详列175个主要问题表现，明确对应制度依据，确保监督精准高效、有据可依；专项巡察靶向发力，聚焦物资管理关键领域，组建1个专项巡察组，对6家单位开展全链条专项监督，紧盯采购、使用、处置等环节，着力发现合规风险与效能短板；整改督导压实责任，组建1个督导组对2025年接受巡察的25个党组织整改落实情况开展“回头看”和量化评估，并结合上年度巡察工作实际，紧扣最新工作要求修订《整改评估问责实施细则》，从严开展整改成效验收评定，将评估结果刚性纳入党建工作考核体系，常态化指导内部巡察工作，切实做深做实巡察“后半篇文章”；联动检查贯通协同，与油田公司党委组织部协同联动，在被巡察单位同步开展选人用人专项检查，推动各类监督信息互通、成果共享、形成合力。

铸魂砺剑，锻造敢战能战之师

 

油田公司党委将能力建设作为提升巡察质效的基础工程，采取集中培训、巡前对接、细化方案等举措，着力锻造政治强、业务精、作风硬的巡察“铁军”。

集中培训，夯实基础。突出“理论武装、经验传授、实操演练”三个维度，系统讲解巡视巡察新精神新要求、监督重点难点；特邀集团党组巡视办及兄弟单位专家传授宝贵经验，开阔视野、提升站位；组织公司内部纪检、审计、巡察专家围绕合规监督、问题线索研判、报告撰写要点等开展专题辅导，为高质量开展巡察打下坚实基础。

巡前对接，精准画像。各巡察组进驻前，集中与组织、纪检、审计、物资设备等职能部门进行“面对面”对接，全面收集掌握被巡察单位在信访举报、问题线索、政治生态、审计情况等方面信息。结合上一轮巡察材料进行综合分析研判，做到“带着问题去、盯住重点查”，提升监督的针对性和有效性。

细化方案，规范流程。各巡察组在深学精神、吃透实情的基础上，系统分析前期对接信息，精准研判被巡察单位主要矛盾与风险。紧扣上级要求，坚持问题导向，按照“一单位一策”的要求，制定具体巡察实施方案，明确监督重点、分工、步骤与节点。同步建立组内运行机制，制定工作运行表，压实各环节责任，确保巡察规范高效、质量可控。

利剑出鞘，清风劲扬。油田公司党委巡察办公室、各巡察组以奋进姿态，持续深化“组办一体”运行模式，深耕驻点巡察、精准查摆问题、动真碰硬整改，以过硬巡察实效，为“十五五”高质量开局起步提供坚强政治保障。

来源：党委巡察办公室